突如其來的疫情危機(jī),讓整個社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和思變。“疾風(fēng)知勁草,烈火煉真金”,世茂集團(tuán)以前瞻性的戰(zhàn)略思維,主動應(yīng)對,積極作為,不僅展現(xiàn)出世茂多元化產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng),也全方位地呈現(xiàn)出企業(yè)資源整合能力的優(yōu)勢,更是憑借產(chǎn)品力及服務(wù)力創(chuàng)新、智能化轉(zhuǎn)型及線上化多業(yè)務(wù)開展的實踐,逐漸展露出行業(yè)引領(lǐng)者的標(biāo)桿價值。
近日,世茂集團(tuán)獲《人民日報》、《中國房地產(chǎn)報》、《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《中國經(jīng)營報》等眾多重量級主流媒體集體關(guān)注并點(diǎn)贊。各大媒體紛紛深度聚焦世茂“以產(chǎn)品為核,以用戶為先”的內(nèi)核基因,對世茂思考“人民之需求、城市之未來”的高度企業(yè)責(zé)任感給予肯定,也相信“敢為人先、謀在長遠(yuǎn)”的世茂,未來必將在提質(zhì)增效中踐行初心使命,在改革創(chuàng)新中磨礪責(zé)任擔(dān)當(dāng),為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
優(yōu)異企業(yè)邁步卓越,必有其堅持、突破與創(chuàng)變的基因蘊(yùn)藏其中。立足新時代發(fā)展方位,世茂在夯實產(chǎn)品力及服務(wù)力的同時,更站位高遠(yuǎn),發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢賦能城市發(fā)展,進(jìn)而成為實現(xiàn)行業(yè)關(guān)鍵變革的引領(lǐng)者,為提升城市治理能力添翼,為高質(zhì)量美好生活的實現(xiàn)鋪路墊石。
地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展范本 | 積極應(yīng)對挑戰(zhàn) 創(chuàng)新賦能城市
“以產(chǎn)品力推動居住品質(zhì)升級,以創(chuàng)新力提升為城市賦能”
刊登于《人民日報》3月23日 14版
3月23日,《人民日報》發(fā)表了題為《世茂集團(tuán):積極應(yīng)對挑戰(zhàn) 創(chuàng)新賦能城市》的報道。贊賞世茂積極響應(yīng)國家號召,有力推動復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、復(fù)市。通過產(chǎn)品力和創(chuàng)新力等方面的精研和試驗,革新城市生活理念,推動人居品質(zhì)升級,并依托多元業(yè)態(tài)實現(xiàn)為城市賦能。
立足于行業(yè)標(biāo)桿的時代基點(diǎn),世茂始終秉持“以產(chǎn)品為核,以用戶為先”的精神,致力于打造有具有前瞻性、覆蓋全生命周期的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,在精于“主業(yè)”的同時,多元業(yè)態(tài)穩(wěn)健騰飛的“大飛機(jī)戰(zhàn)略”協(xié)同發(fā)力,進(jìn)而從“城市運(yùn)營者”升級為“為城市賦能”的新角色。
下好“先手棋”,贏得新先機(jī)。世茂通過整合自身優(yōu)勢,超前謀劃產(chǎn)品創(chuàng)新路徑,提升未來核心競爭力,為城市提供高品質(zhì)智慧生活、商旅體驗的同時,亦體現(xiàn)多元賦能城市發(fā)展,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。
地產(chǎn)多元賦能范本|深耕賦能 升級高質(zhì)量美好生活
“誰抓住了用戶對美好生活追求的本質(zhì),誰就抓住了高質(zhì)量發(fā)展的秘訣,抓住了迎接春天的先機(jī)”
刊登于《中國房地產(chǎn)報》3月23日 09版
何為回歸生活本真?疫情之下如何生活的更好?房企如何抓住用戶對美好生活追求的本質(zhì),并迅速搶占高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的先機(jī)?
《中國房地產(chǎn)報》對世茂集團(tuán)進(jìn)行了深度的剖析。“以不變應(yīng)萬變”的世茂集團(tuán),持續(xù)注重以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)構(gòu)建,不斷錘煉提升產(chǎn)品力、服務(wù)力、打造多元協(xié)同力作為長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),成為房企高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、營造美好生活的業(yè)界標(biāo)兵。
由表及里,層層遞進(jìn)。擁有強(qiáng)大產(chǎn)品力、服務(wù)引領(lǐng)力、多元創(chuàng)新力等多維優(yōu)勢的世茂集團(tuán),憑借未雨綢繆的遠(yuǎn)見布局,通過全新的商業(yè)運(yùn)作模式,創(chuàng)造出多樣化的服務(wù)觸點(diǎn),形成可持續(xù)的良性循環(huán),未來將更深地融入社會公共服務(wù)體系,實現(xiàn)對城市的深度賦能,成為推動高質(zhì)量美好生活的強(qiáng)動能。
地產(chǎn)智能轉(zhuǎn)型范本|科技賦能 發(fā)力行業(yè)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇
“世茂以科技智能助力‘為城市賦能’的轉(zhuǎn)型升級,在非常時期顯現(xiàn)了功效,產(chǎn)生的價值影響更是超出預(yù)期”
刊登于《經(jīng)濟(jì)觀察報》3月23日 24版
疫情影響了城市的發(fā)展,也考驗了房企如何在智能轉(zhuǎn)型的競爭中贏得先機(jī)。作為業(yè)界領(lǐng)先的綜合性地產(chǎn)企業(yè),世茂集團(tuán)先手布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型,以開放革新的態(tài)度擁抱科技和智能化趨勢,不僅讓眾多業(yè)務(wù)板塊提質(zhì)煥新,讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈協(xié)同增效,更為行業(yè)樹立數(shù)字化榜樣,將“城市運(yùn)營”進(jìn)階為“為城市賦能”。
正如《經(jīng)濟(jì)觀察報》所提到的那樣,也正如世茂所做的一樣,對科技化智能化的敏銳捕捉,探索布局,在經(jīng)濟(jì)社會邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代里,世茂集團(tuán)既是“數(shù)字中國”浪潮下的發(fā)現(xiàn)者、順勢者,同時積極助推科技賦能人居及多元業(yè)態(tài)場景,成為行業(yè)內(nèi)的趨勢引領(lǐng)者。
地產(chǎn)行業(yè)加速范本|抗疫情保經(jīng)濟(jì) 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“以優(yōu)異成績跨越上一個三十年的世茂,正通過前瞻性思維、創(chuàng)新性舉措,劍指下一個三十年”
刊登于《中國經(jīng)營報》3月9日 B13版
房企抗疫“阻擊戰(zhàn)”中,世茂守護(hù)“小家”,心系“大家”。在捐資捐物的同時重視“生產(chǎn)防疫兩手抓”,盡顯企業(yè)社會責(zé)任。作為行業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢明顯的世茂集團(tuán),通過科技與智能的結(jié)合,對旗下多個業(yè)務(wù)板塊迅速推新升級,增強(qiáng)核心競爭力,實現(xiàn)科學(xué)有效的管理體系,實現(xiàn)穿透市場周期,助力社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
面對新環(huán)境的持續(xù)施壓,世茂聚焦行業(yè)痛點(diǎn),瞄準(zhǔn)人居需求,通過持續(xù)的“再謀迭代”,把對健康的考量和升級貫穿到各業(yè)態(tài)產(chǎn)品與服務(wù)中,建立新的衡量準(zhǔn)則與管理體系,以更完備的科技手段實現(xiàn)精細(xì)化管控,成為多維度“編組”后的全能實力選手。
在房地產(chǎn)行業(yè)集中度加速提升,“越大越強(qiáng)、強(qiáng)者恒強(qiáng)”的競爭法則已成共識之際,世茂集團(tuán)董事局副主席、總裁許世壇適時提出未來發(fā)展戰(zhàn)略方向,“世茂未來要在‘城市運(yùn)營者’的基礎(chǔ)上,繼續(xù)疊加升級到‘為城市賦能’的新角色。”
面對住宅進(jìn)入存量時代的大勢所趨,面對更加智慧化、生態(tài)化的城市群崛起,世茂集團(tuán)將始終堅持把“以產(chǎn)品為核,以用戶為先”的精神烙刻于產(chǎn)品之上、服務(wù)之中,并將科技活力充分滲透多元產(chǎn)業(yè),提升效能,升級體驗,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開拓廣闊空間!
回首過往,世茂跨越雄關(guān);奮進(jìn)當(dāng)下,世茂闊步前行;憑借三十多年奮斗征程賦予的信心和底氣,未來,世茂精神充分涌流,必將迸發(fā)無限光芒。