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傳統(tǒng)車企遭遇“中國特斯拉”明爭暗戰(zhàn)

發(fā)布日期:2015-07-31  來源:中新網(wǎng)汽車頻道  瀏覽次數(shù):811

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從特斯拉在硅谷誕生,到蘋果、谷歌、百度、阿里、樂視等互聯(lián)網(wǎng)巨頭跑步入局汽車業(yè),“智能汽車”已然成為下一個“風口”。

  7月份,汽車行業(yè)的朋友圈被一款名為“游俠”的電動汽車刷屏,或褒或貶十分熱鬧。無論如何,這款號稱“中國特斯拉”的問世,將“智能汽車”這一話題又一次推向小高潮。與此同時,業(yè)內(nèi)也對游俠電動車提出種種質(zhì)疑,對此,游俠在官方回應中直指比亞迪。

  此外,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極推動下,傳統(tǒng)車企也“坐不住”了,據(jù)《證券日報》記者不完全統(tǒng)計,目前已有8家傳統(tǒng)車企在智能汽車領域展開規(guī)劃。

  “汽車電商化、新能源化、共享化及智能化是一個大的趨勢。”博泰集團與安瑞索思(中國)有限公司(以下簡稱:博泰)創(chuàng)始人應宜倫對《證券日報》記者表示,互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)車企還有難度,畢竟國際汽車巨頭的技術(shù)儲備非常多。

 

 

  游俠官方直指報料者

  與比亞迪有關

  2014年以來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛瞄準智能汽車市場,積極推進項目布局。“智能汽車”在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的爭相追逐下迅速躥紅,一舉成為近年來汽車行業(yè)最熱門的話題之一。

  例如,在國外,從出身硅谷的特斯拉在電動汽車領域閃電崛起,互聯(lián)網(wǎng)巨頭蘋果、谷歌入局;在國內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)不僅是覬覦,大到阿里、百度、樂視,小到博泰、蔚來、游俠,無一不是跑步加入造車大軍,試圖著瓜分“智能汽車”這塊蛋糕。終于,汽車成為了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的下一個“風口”。

  7月27日,一款號稱“中國特斯拉”的電動汽車——游俠在北京三里屯正式發(fā)布,然而,這款汽車卻引起業(yè)內(nèi)無數(shù)質(zhì)疑。“有意思的是我們發(fā)布后遇到的這些故事。”游俠電動創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃修源在接受《證券日報》記者采訪時表示,“對于所有的質(zhì)疑,我們會在量產(chǎn)前證明。”顯然,吐槽的輿論并沒有太多地影響他的斗志。

  黃修源告訴記者,他為了做電動汽車,已經(jīng)從北京把家搬到了上海,但是由于在上海一個朋友也沒有,全部重新開始,難度非常大。同時,他對融資問題表現(xiàn)出十足的信心,“不會拿不到投資,我們已經(jīng)在做一些小批量的準備了。”當記者問及是不是已經(jīng)拿到投資時,他說,“沒有close前不會對外公布的,談完告訴大家。”

  此外,更值得關注的是,7月29日,黃修源發(fā)表了一篇《游俠官方關于所有質(zhì)疑的回應》,文章表示報料的知乎網(wǎng)友“maomaobear”是無端指責,并指出該網(wǎng)友這樣做的初衷是與比亞迪有利益關系。

  對此,汽車分析師張志勇表示,游俠這種用互聯(lián)網(wǎng)推動行業(yè)創(chuàng)新的精神值得肯定,“但客觀來看,游俠如果計劃2017年量產(chǎn),難度相當大,首先造車的資質(zhì)準入就是最大的問題。”

  同樣作為自主品牌的智能汽車,與游俠的經(jīng)歷恰恰相反的是,博泰在今年上海車展上帶來Project N時引來的無數(shù)叫好聲。

  “中國很多事情就是這樣,很多東西還沒做出來,就先炒作得很熱火。”博泰創(chuàng)始人應宜倫在接受《證券日報》記者采訪時表示,“個人認為目前‘智能汽車’的話題熱度過高,所以我們可以保持低調(diào),并不想在這么繁雜的環(huán)境中講我們的汽車有什么計劃。”

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

  倒逼傳統(tǒng)車企跑馬圈地

  在“互聯(lián)網(wǎng)造車”這聲勢浩大的背景下,傳統(tǒng)車企自然也不甘落后,紛紛發(fā)布智能汽車戰(zhàn)略規(guī)劃,邊防守邊布局。據(jù)《證券日報》記者不完全統(tǒng)計,目前已有8家傳統(tǒng)車企在智能汽車領域展開規(guī)劃。

  東風汽車先人一局,2014年就與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布雙方將在汽車電子、智能汽車、IT/ICT信息化建設等領域展開跨界合作;北汽集團則與樂視控股簽訂協(xié)議,以樂視汽車生產(chǎn)廠商的身份在智能汽車競爭中占據(jù)一席;長安汽車計劃到2025年將累計投入130億元,將搭建6大平臺,掌握5大核心應用技術(shù),分4個階段實現(xiàn)智能化技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化;上汽集團的策略是分兩步走:與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(阿里)合作,以及開發(fā)無人駕駛功能(推出第二代智能汽車“未來汽車”);一汽集團也于今年4月份發(fā)布了智能汽車“摯途”戰(zhàn)略,這也使得一汽成為國內(nèi)首批發(fā)布完整互聯(lián)智能戰(zhàn)略的車企之一;江淮汽車的智能化平臺路線圖也于同一時間曝光,計劃江淮汽車將于2020年進入3.0時代;海馬汽車也于3月份正式發(fā)布了moofun移動互聯(lián)人車生態(tài)系統(tǒng),緊跟智能汽車大潮;此外,7月份,“后來者”長城汽車在定增公告中宣稱,在其募資總額168億元的三分之一(50.33億元)用來發(fā)展智能汽車項目。

  “汽車電商化、新能源化、共享化及智能化是一個大的趨勢。”應宜倫表示,“而傳統(tǒng)車企在這一方面顯然更有優(yōu)勢,畢竟國際汽車巨頭的技術(shù)儲備非常多;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)若想顛覆傳統(tǒng)汽車,還是取決于產(chǎn)品的工藝,如果誰能拿出一款完全顛覆了現(xiàn)有汽車形態(tài)的智能汽車,同時又具有高安全性,(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))也完全有可能勝出。”

  “門外漢”

  能否撬動傳統(tǒng)汽車利益

  作為一個熱門話題,智能汽車一直都是媒體的關注焦點。然而,記者發(fā)現(xiàn),無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車,還是傳統(tǒng)車企的智能戰(zhàn)略,汽車智能系統(tǒng)往往搭載的都是新能源汽車,難道傳統(tǒng)的燃油汽車就無法實現(xiàn)“智能化”嗎?

  對此,特斯拉中國傳播內(nèi)容負責人蘭啟昌向《證券日報》記者表示,與傳統(tǒng)汽油車相比,電動汽車在結(jié)構(gòu)上就有很大的優(yōu)勢,傳統(tǒng)的汽油車上通常會有上萬個零部件,而電動汽車只需要兩千個左右,電動汽車的精簡程度在信息化改變方面會更加有優(yōu)勢。

  事實上,汽車半智能化在傳統(tǒng)汽車上運用也比較普遍,清華大學汽車工程系教授王建強表示,一方面,傳統(tǒng)汽車電子執(zhí)行裝置較多,在集成技術(shù)方面難度較大;另一方面,純電動汽車將是未來汽車發(fā)展的一個趨勢,如果智能汽車搭載純電動汽車會有更廣闊的前景空間。

  從另一個角度來看,對于汽車行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是真正意義上的“門外漢”,現(xiàn)在意圖撬動傳統(tǒng)汽車行業(yè)利益杠桿的也正是這些造車的“門外漢”。

  在一個封閉的行業(yè)里顛覆的力量一定來自行業(yè)外,剛剛加盟樂視的前摩托羅拉高管饒宏曾表示,如果沒有外力推動,傳統(tǒng)車企的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)很難實現(xiàn)完全對外開放,“他們那個圈子生活太好了,一個屏幕加好幾萬元錢,開放之后就是利益的分享,他們怎么可能把盤子里的肉分出來。”

  蘭啟昌也對上述觀點表示贊同,他認為,對于傳統(tǒng)車企來講,轉(zhuǎn)型最大的障礙來自于內(nèi)部,“傳統(tǒng)汽車本身盈利就很好,即使未來的遠景是計劃發(fā)展電動汽車,企業(yè)內(nèi)部不同部門也會出現(xiàn)阻礙。與傳統(tǒng)車企合作造車,還不如自己去開創(chuàng)新領域更容易。”

  事實上,也有業(yè)內(nèi)人士表示,即使再多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把智能汽車吹到“風口”,能飛起來不是飛機就是豬,反正不會是汽車。

(編輯:馬麗麗)

 
 

 

 
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